März 2006 bis Dez. 2011
Auftraggeber: RWE Power AG, Essen
Als Fachbauleiter für Elektro & Leittechnik in der RWE-Bauleitung betreute und koordinierte ich die Hauptauftragnehmer zu folgenden Bereichen:
Während dieser Zeit war ich, nach DIN EN 0833, der Betreiber der Brandmeldeanlage.
September bis November 2005
Auftraggeber: Lurgi Energie und Entsorgung GmbH, Düsseldorf
Das gestellte Aufgabenspektrum begann mit dem LOOP-Check und der Prüfung aller Niederund Mittelspannungsschaltanlagen. Schließlich mündete meine Aufgabe in der Leitung der Task-Force-Gruppe für den gesamten MSR-Bereich.
Die Tätigkeitsbereiche im Einzelnen waren:
August 2005
Auftraggeber: LAB GmbH, Stuttgart
Durch umfangreiche technische Anpassungen und Änderungen war die verfahrenstechnische Dokumentation dieser neuen Müllverbrennungsanlage vor Beginn des Probebetriebes nicht vollständig bzw. fehlerhaft.
Meine Aufgabe bestand darin, die vorgefundene Anlagendokumentation auf Plausibilität zu prüfen und qualitativ zu ergänzen.
Jan. to July 2005
Freelancer at LAB AG, Stuttgart
My assembly inspection began with the actual status analysis of processed building components, including P&I schedules and parts lists. Significant assembly failures that took place between the planning phase and the actual local situation were written down in a notice of defect.
Fields of activity during the "cold" commissioning phase were:
Fields of activity during the "hot" commissioning phase were:
Activities after delivery of the plant:
Juni bis Oktober 2004
Auftraggeber:
Dürr Systems GmbH, Bietigheim-Bissingen
Meine Aufgaben:
Feb. 2003 to April 2004
Freelance activity at RWE Power AG, Essen
Sole compilation of the entire documentation for the construction of the new co-generation power station which is lighted with mixed-gas at ThyssenKrupp-Stahl AG´s site.
Due to the insolvency of the Babcock company, beubg the general contractor for this project, most of the documentation for the power station was not prepared, respectively was incomplete. I was assigned to prepare the documentation in line with the contractual terms. Since the RWE project management had a direct contractual relationship with all suppliers, I assumed the sole responsibility for the coordination, inspection and implementation of RWE´s standards system for the delivery of computer data and documentation.
This essentially involved the following activities:
For this project I earned the nickname "Docu-Shark"
Sept. to Dec. 2002
Freelance activity at Ing.-Büro Wilmsen, Bochum
Support activities in the evaluation of documents requiring revision, for a sheetmetal factory and forging press plant within the fine tools engineering.
Implementation of the automation techniques and modules in the revised product and operating documentation´s.